Hoe verbinden we in het veranderwerk?

We ondersteunen het Change Management, gebaseerd op de aanpak van Prosci-Adkar via:

• De rol van Change Manager voor een specifiek deel of het volledige veranderproject.
• Het ontwikkelen van Change Management Competenties voor de stuurgroepleden via opleiding en coaching.
• Het opzetten van een interne Change Management Community om het verandervermogen te versterken.

Opleiding, coaching en intervisie om Change Leadership Competenties te ontwikkelen:

• In dialoog gaan met medewerkers & verbindende feedback.
• Begrijpen van de psychologie en breinwerking bij verandering.
• (H)erkennen van en omgaan met emoties, weerstand, onzekerheid en twijfels doorheen een veranderingsproces. 
• Omgaan met teamdynamieken bij veranderingen.

Aanvullende support als ontzorging voor het management en de leidinggevenden:

• Individuele coaching van medewerkers in het omgaan met verandering.
• Team Coaching: impact van de verandering op de teamwerking.
• Workshop veerkracht bewaken in tijden van verandering.
• Bemiddeling of conflict coaching bij botsende belangen of samenwerkingsmoeilijkheden.